Organizasyonel Gelişim

Yapıdan fazlası: Kültür, değerler ve etki için dönüşüm.

EPİK Danışmanlık, kurumların organizasyonel gelişimine yönelik çalışmalarda, temel ilkeler doğrultusunda belirlenen ana sorumluluk alanları ile kurumun misyonu, değerler bütünü ve ortak çalışma dilinin yansıması olan “kurum kültürünü” odağına alır. Bu sayede yalnızca yapıyı değil, o yapının içinde yeşeren değerleri de birlikte güçlendirmeyi hedefler. Bütünsel bir bakış açısı ile yürütülen organizasyonel gelişim çalışmaları sonucunda kurumun DNA’sına uygun sade, esnek ve fonksiyonel tasarımlar hayata geçirilir.

Nasıl yapılır?

• Güçler ayrılığı ilkesi başta olmak üzere temel ilkeler açısından mevcut organizasyon yapısı ve işleyişi analiz edilir.
• Ana sorumluluk alanı çalışması yapılır.
• Yetki-sorumluluk dengesi ölçümü yapılır.
• Temel politika metinleri gözden geçirilir.
• Kurumun değerler bütünü ve temel ilkelerinin içselleşme seviyesi değerlendirilir.
• Görev, rol ve sorumluluklar değerlendirilir.
• İç iletişim ve karar alma süreçlerini gözden geçirilir.

Neler Yapılır?

• Kurumların misyonları etrafında şekillenen değerleri ve ilkelerinin oluşturulması,
• Değerler ve ilkelerin kurumun süreç ve uygulamalarına entegre edilmesi,
• Ana sorumluluk alanlarının belirlenmesi,
• Kuruma özel Davranış Kurallarının tasarlanması,
• Kurum içi Çalışma Manifestosu’nun kurgulanması,
• Temel politika metinlerinin oluşturulması,
• Etik uygulamalar ve güvenli bildirim kanallarının kurulması.
  
  

>>> Hizmetlerimiz sayfası için tıklayın.